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Osama
Momen

Steckbrief

Geburtstag

18.08.1978

Ort
Marienhospital Aachen

Familienstand
verheiratet, zwei Jungs (7 J. ; Zwillinge), ein Mädchen (8 J.)

Interessen

Täglich (Kardio & Kraftsport)

Familie

Reisen

Alemannia Aachen

Fußball
– selbst gespielt vom 5. Lebensjahr bis zum 35. Lebensjahr (Ende durch zwei Kreuzbandrisse links und einen Kreuzbandriss rechts)
– heute stolzer Fan meiner Söhne, welche beide komplette Fußball Fanatiker sind

Tischtennis: 10 Jahre im Verein

Werdegang

Akademisch

1997
Abitur: St. Leonhard Gymnasium Aachen

1997 – 98
Zivildienst – Malteser Hilfsdienst; Rettungssanitäter

1998 – 2003
erstes juristisches Staatsexamen; Universität zu Köln

2004 – 2006
zweites juristisches Staatsexamen; Landgericht Aachen

Seit 2006
Anwaltskanzlei Momen (selbstständig)

2017 – 2019
Partner Anwaltskanzei Momen, Wings & Franz, Erkelenz

Seit 2019
Anwaltskanzlei COM LEGAL (ebenfalls selbstständig) – Legal Tech

Sonstiges
Fachanwalt für Verkehrsrecht, Fachanwalt für Strafrecht, Master of Laws (LL.M); mehrfache Auszeichnung als Top 100 Anwalt in Deutschland (Focus & Focus Spezial)

Mitgliedschaften

Lebenslange Mitgliedschaft Alemannia Aachen (mehr braucht man nicht im Leben)

Position im Team Hochscherff

Angestrebte Position im Team

Aufsichtsrat

Referenzen

Als Geschäftsführer von zwei (vormals drei) Rechtsanwaltskanzleien entsprechendes Verständnis von handels- und gesellschaftsrechtlichen Abläufen

Breites überregionales Netzwerk; auch im Hinblick auf Sponsoring

Mitarbeiterverantwortung, aufgrund mehrerer Angestellter

Enge Vernetzung zu umliegenden Sportvereinen – umfangreiches Sponsoring in diversen Bereichen

Sicherstellung der rechtlichen Komponente auf Seiten der GmbH mit rechtlichem Know-How, über die eigene Kanzlei hinaus

Enge Zusammenarbeit mit Teilen der aktiven Fanszene;


Insbesondere derzeit Aufbau eines Aachener Fanhilfe Standortes

Als Rechtsanwalt mit breitem Netzwerk, würde ich (u.a.) die rechtliche Komponente des Aufsichtsrats abdecken

Mithilfe beim Aufbau eines professionellen Förderprogramm für Jugendliche, die der GmbH unterfallen. Insbesondere innerhalb der Städteregion, Düren und Heinsberg. Hierzu soll die enge Vernetzung zu örtlichen Sportvereinen als Hilfestellung dienen

Als Vertreter des AR Ansprechpartner und Regulativ zwischen aktiver Fanszene und GmbH Belangen (sofern nicht ohnehin Aufgabenbereich des GF)

Aufbau nachhaltiger Strukturen im handelsrechtlichen und finanziellen Bereich der GmbH

Langfristige Zukunftsperspektiven aufstellen und umsetzen, auch und vor allem im infrastrukturellen Bereich

Vision von Alemannia

Alemannia Aachen stelle ich mir in Zukunft als geschlossene Einheit mit familiärem und professionellem Charakter zugleich vor. Alemannia Aachen darf auf Seiten des e.V. nicht von falscher Eitelkeit und immer aufkommenden internen Querelen getragen sein. Hier müssen der Verein und seine Mitglieder wieder enger zusammenwachsen. Alemannia Aachen ist jeder, egal ob Kutte, VIP-Lounge, Student oder Familienvater. Gleichzeitig muss der große Schulterschluss geschafft werden, auf Seiten der GmbH nachhaltig und professionell aufzutreten. Wichtig ist, dass in meinen Augen das eine nur mit dem anderen funktioniert.

Insoweit ist es wichtig Gespräche mit jedem zu führen und dort regelmäßig den kleinsten gemeinsamen Nenner zu finden – Alemannia Aachen. Auf Grundlage dessen gilt es eine ganzheitliche Vision zu erarbeiten, die über handelnde Personen hinaus Bestand haben kann. So etwas geht nur mit einer starken Basis und finanzieller Durchschlagkraft.

Letztere sollte jedoch stets mit den Grundwerten von Alemannia Aachen vereinbar sein und nicht durch zwielichtige Investoren oder „Hauruck“ Aktionen geschaffen werden. Ziel muss es sein, dass langfristig wieder Profi Fußball in Aachen gespielt wird. Dies darf jedoch nicht mittels „Pistole-auf-die-Brust-Verfahren“ geschehen, sondern muss immer mit einem Auge auf die Realität geschehen. Dies bedeutet, dass die GmbH zumindest derart aufgestellt ist, auch in der vierten Liga über die kommenden Jahre zukunftsorientiert zu überleben. Finanzielle Durchschlagskraft erreicht man nicht einzig durch Investoren oder Mäzen. Hierzu gilt es jedwede Möglichkeit auszuloten, stets unter der Prämisse der Grundwerte von Alemannia Aachen.

Ein nachhaltiger Aufbau geht ohne Zweifel auch nur dann, wenn langfristig und nachhaltig die Infrastruktur ausgeweitet wird.

Andreas Görtges

Position: Vizepräsident

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Görtges